大家都知道，地址选择是关系到零售店铺成功重点的要紧影响原因之一。
过去有句话叫做连锁超市成功的重点有3个条件，那就是地址选择，地址选择，还是地址选择。
这样来看，地址选择在连锁商业的平时经营中的地位是多么的举足轻重。
由于地址选择是店铺的要紧工作，所以地址选择工作的步骤就成了每一个超市管理者的必学课，但还是有一些地址选择时的观念和需要注意的地方需要介绍。
其一，对于人流量调查结果的剖析。
诚然，人流量是决定店铺的一个要紧原因，但知道客流的消费目的，才是更为要紧的工作。
要研究店铺的有效客流量是多少？比如上海的豫园商城是集园林，庙宇，市场为一体的商业区，天天客流量在数十万以上，但客流的大多数是旅游的，不是买客，消费目的是旅游和餐饮。
假如在这里选择开近万平方米的大百货商店，则是一定不可以的，应在预测了有效客流的预期购买量之后再做决定。
其二，对于角逐对手的剖析。
对角逐对手的剖析可以分为业内角逐（intertypecompetition）和行外角逐（intratypescompetition）两种形式。
伴随市场角逐的加剧，为了吸引更多的客户群体，为客户提供一站式购物（one－sTOPshopping），常常会看见店铺供应的产品与商店的种类毫不有关的现象，这种现象被叫做掠夺式销售(scrambledmerchandise)。
近期就有不少如此的报道：8月18日香港第2大冲洗店连锁品牌香港靓晒店的40家店铺在深圳海王星辰连锁药房里开花，同时，以海王星辰为代表的15家连锁药房品牌也将以靓晒店全方位进驻为标志，而正式开始以彩印，保健品和化妆品的销售为主要的多样化经营，如此的方法不仅能够吸引更多的客户，还有效的减少了店铺本钱。
面对这类来自很多方面的市场角逐，作为一个市场的入侵者应当有充足的筹备，合理准确的计算剩余的市场份额，以便确立自己店铺的经营定位。
其三，地点。
在客户购物时因为一直选择商店地址便利是什么原因，所以分辨角逐对手的时候，店址的临近程度是店铺地址选择的要紧原因。
要正确的判断商圈内客户的习惯性行走路线，最早占领有利地位，为店铺的成功做好筹备。
其四，本钱的核算。
连锁店铺本钱的核算相信不需要我多说。
但有一点应当注意：连锁店铺的成功之道在于借助规模经济的边际效益，而有的店铺的地方距离中心库房非常远，特别是刚好超越货车1日的行程。
假如店铺之间距离非常近（在互不影响额达状况下），就能节省相当一笔成本，比如两个店铺可以共用一个店长，产品配送更为便利等等。