选择创业者愈加多，市场竞争优势愈加大，传统的雇佣制都在慢慢的被合作制所取代，所以无论你选择的哪个行业都要有一个明确的规划，只有你的规划明确有一个正确的定位然后再招募合作伙伴就最好找了，下面给你几个建议期望对你有用。
1.第一你要对你所做的事业有一个明确的定位
2.对你所选择的行业做出详细的市场调查
3.找到在这个行业范围做得最好人请教一下他的建议或为他工作一段时间学习心得
4.把创业所需要的所有都提前做好规划
如：需要多少资金、需要多大的办公地址、需要几个职员、需要哪一点的人才、需要什么关系、需要什么样的合作伙伴等等这类都需要列出来
5.假如找合作伙伴你的优势是什么，你能给合作伙伴带来什么样的回报，跟你一块创业者有哪些保障，你是在选择投资人还是合作伙伴，对跟你创业者有哪些需要。
6.给自己设定一个目的和一个详细的规划，然后做一个详细的剖析，把你所需要的合作伙伴人群锁定出来，然后根据你锁定出来的目的人群去探寻志同道合的人跟你一块创业。
7.最后这一条很重要，就是吸引力法则。当你把上面我讲的都筹备好将来，这个时候就需要你通过吸引力法则把你所需要的给吸引过来。
那一张纸写出你所需要的所有
告诉自己你目前已经总有这类了
你要感谢天天发生的所有人事物
细心察看所有发生的事和遇见的人
知道到跟你创业有关的人事物要主动出击
你所遇到的就是你需要的
你想的所有都在慢慢挨近你
天天重复以上7条，你会得到你意料之外的成效，首要条件是你心无杂念，一心就是专注于创业的事情上！
你可能感觉我告诉你的这个法则有点不切实质，你也可以不信，但这个法则是真实存在的，你可以认真的试一下，对你也没任何损失！
找创业合作伙伴一要梳理项目，二要找他们法。
第一你要对搞了解你现在在做的项目，是不是有做市场调查，是不是有可证实的数据，大致的方向和思路如何，现在主如果需要什么行业范围的合作伙伴，这类问题你搞了解了去找合作伙伴成功的概率大一些，由于每一个人时间都是宝贵的，你用一段自己都说不清的项目和思路来邀请合作伙伴入伙，最后得到的结果只有是拒绝。
当然你可以和对你项目感兴趣的朋友分析这个商业模式，这个是没问题的，但要实打实的谈合伙，你需要要有愈加系统的前期筹备。
找他们法最重要要去考虑你的合作伙伴最可能出目前什么场景，譬如说创业活动，合作伙伴社交平台，或者是买卖饭局等等，这又分为线上或者线下的找合作伙伴途径。
线下呢可以多参加有关的创业活动，路演活动，或者和你创业方向有关的主题沙龙，创业课程甚至是一些技术平台等等，线下交流的交流会比线上交流碰撞的价值更高，但就仿佛大海捞针一样成功的概率较低，由于每一个人的参会目的不同，他或许只不过来听听课程学习并没创业的计划，即使你的创业方向合适他也未必会加入你，由于主动权在他那里，他没筹备好或者根本没创业的计划这类都是会干扰他加入你的原因。
线上主如果在创业平台，创业平台或者是合作伙伴平台发布你招募合作伙伴的帖子或者招募函，态度要诚恳内容要明确，项目干什么方向，进行到什么阶段了，如此更容易叫人理解。你可以在百度上搜索合作伙伴有关的关键字可以找到不少创业找合作伙伴的平台和网站，比如
对于一个创业人士,如何去找到一个适合的合作伙伴? 对于一个创业人士，如何去找到一个适合的合作伙伴呢？
第一步应该是要考虑你想找到哪种合作伙伴，哪种合作伙伴才能一块把你宏伟的想法变成现实。一般来讲，你要想相亲一样对将来的合作伙伴设定条件，这个条件不见得参考其他人，仅需合适自己。譬如财力雄厚？实行力强？人脉宽广？颜值高？交流能力强？必须要仔细考虑了解你一个人的能力和资源，还需要什么来互补，想好这类标准，才能在茫茫人海中探寻到出色的合作伙伴。
第二步应该是主动出击，去适合的范围里探寻你想要的合作伙伴。 不少人创业找合作伙伴会优先考虑我们的亲人、朋友、老同学或者同事，这类当然都是很好的圈子，而且对你创业都会非常有帮助。但你要了解有的人可以当非常不错的朋友，但不能做非常不错的合伙人。必须要严格根据前面设定好的规范，反复考量，小心挑选。
第三步应该是吸引你想找的合作伙伴和你一块创业。乔布斯怎么样说服可口可乐企业的销售总裁来帮自己销售苹果的故事不少人都听过，日常说服其他人，尤其是出色的合作伙伴来和自己一块创业，是一件非常困难的事情。卓越的人才倾向加入卓越的团队，要吸引到卓越合作伙伴，第一开创者需要是能得到合作伙伴认可的，可以相信开创者的事业愿景，被开创者的人格魔力所吸引。所以想吸引其他人，需要努力经营自己，出色的人才会相互吸引。
探寻合作伙伴还应该注意什么时间：
1、气场所适，也就是企业文化里常说的，不是一家人不进一家门。
2、破除迷信，不要迷信他们名校出身，名企资历等光环，是骡子是马还要拉出来溜溜。
3、要能容人，历史上所有成功的君主，都是找了一群比自己出色的人当手下，所以必须要掌握发现其他人的优点，接纳其他人的建议，别找一群跟屁虫。
4、实行力强，要学军队，要有狼性，敢打敢拼，创业永远是苦的，不管遇见什么困难挫折都能解决问题的人才是最有价值的！
一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。找合作伙伴一块创业，无非就是大伙一块筹钱，一块解决创业过程中碰到的瓶颈，将公司做的更大更强。另外合作伙伴是要和大家并肩作战的，所以这个人第一需要是品德好的人。见利忘义、背信弃义的小人是不合适一块创业的。第二，这个人需要在某个范围有我们的能力。个人建议，从以下几方面入手：
1、从我们的朋友中找
和我们的朋友一块合伙创业，由于大伙都比较知道和信任，所以在创业的过程中，可以齐心协力，共度难关。在创业成功后，可以根据每一个人付出的多来分配成就。现实日常，和朋友熟人等一块创业的比较多见，毕竟合伙创业的合作伙伴，需要得要自己放心并且知道的人。
2、从同行中找
对于想创业的项目，自己一定对行业比较熟知。行业里过去的对手，或者曾并肩作战的人，他们的能力都会比较知道，所以可以邀请他们一块创业。毕竟他们在行业有肯定的从业历程，对项目的启动、运营、推广等，都有我们的方法。所以，找如此的人合伙，对于大家的项目的拓展无疑是极为有利的。
3、发帖探寻
假如我们的朋友或者同行中，没适合一块合伙创业的，自己可以在网上发帖，或朋友圈发文探寻，这种方法也有益于大家能迅速找到有能力的合作伙伴。不过，由于之前不认识，所以对他们的能力、品德如何，就不能而知了。所以，这种方法找到的合作伙伴，在开始合伙创业之前必须要签订合同，将职责，分红等说了解。
怎么样找创业合作伙伴
创业是创业人士及创业搭档对他们拥有些资源或通过努力对可以拥有些资源进行优化整理，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种需要创业人士及其创业搭档组织营运管理、运用服务、技术、器物作业的考虑、推理和判断的行为。那样怎么样创业呢？下面是我收拾的怎么样找创业合作伙伴，仅供参考，大伙一块儿看看吧。
1、从我们的朋友中找
自己认识又比较知道的人和自己一块合伙创业，由于双方对他们比较知道和信任，在创业的过程中，可以齐心协力，共度难关。在创业成功之后，又可以根据各自付出的多少来收成成功的果实。在现实日常，这种和认识的人一块创业的方法比较多见，毕竟合伙创业，合作伙伴需要是自己放心的人，而大家认识的人就愈加放心一些。
2、从同行中找
对于自己想要创业的项目，大家一定对此行业有所熟知，也对从事此行的人有所耳闻，不论是过去的对手，还是过去一块并肩作战的人，大家对他们的能力都会比较知道，可以邀请他们一块儿创业。由于他们对于这个行业有肯定的从业历程，对于商品的开放和推广，有我们的方法，因而，找如此的人来合伙，对于大家的业务拓展无疑是极为有利的。
3、发帖探寻
假如我们的朋友或者同行中，没想和自己合伙创业的，可以自己到网上去发帖，或者在朋友圈发文来探寻，这种方法有益于大家迅速找到有能力的合作伙伴。不过，由于是不认识的人，对于他们的.能力是不是真的那样强、他们的品德怎么样，就不能而知了，因而，通过这种方法找到的合作伙伴，必须要在开始创业之前，将各自负责什么，怎么样分红谈了解，并签订合同。
哪种人合适做合作伙伴？
合作伙伴毕竟是要和大家并肩作战的，因而这个人第一需要是品德好的人，那种见利忘义、背信弃义的小人是不合适一块创业的。第二，这个人需要在某个范围有我们的能力，譬如，大家开个培训机构，大家的合作伙伴需要是善于招生或者善于上课的人。
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