公司里总有一些人常常闲着无事可干，领导走过去询问缘由，他就说：你安排的事情做完了，没事啦。
如此的人每一个公司都存在，他们觉得，做完老板安排的事情就很好了。
然而，在企业里，虽然听命行事相当要紧，但个人主动进取的精神更要紧。
在新经济年代，昔日那种听命行事的职员已经失去角逐优势了，今天企业赏析的是那种不必老板交代，就自动自发去工作的人。
闻名世界的美国钢铁大王卡耐基说：有两种人注定一事无成，一种是除非其他人要他去做，不然绝不会主动做事的人;另外一种人则是即便其他人要他做，他也做不好事情的人。
那些无需其他人催促，就会主动去做应该做的事，而且不会半途而废的人一定成功，这种人了解需要自己多努力一点多付出一点，而且比其他人预期的还要多。
著名职业经理人卫哲刚进入职场时，曾有一段佳话。
1992年，当卫哲还在上国外国语大学就读的时候，他曾到万国证券勤工俭学。
他翻译的一份年报得到了万国总裁管金生的一定，管金生表示必须要见见这个青年。
就是这次见面，让卫哲成为了中国证券之父管金生的秘书。
与一般秘书不一样的是，卫哲工作时很主动积极，想老板之所想，急老板之所急。
最初管金生只不过让卫哲翻译年报，剪剪报纸，这类事情对于普通人来讲是小事，但卫哲却把它当成大事，做足了工夫。
卫哲十分留神在那样多的剪报中什么是老板看过的，然后进行引导。
这类事情，老板没需要他这么做。
到后来，管金生不看剪报中午就吃不下饭。
作为秘书，卫哲要做给老板端茶倒水如此的小事，他也琢磨出不少方法。
譬如开会时，什么时间去倒茶水，才不会打断老板讲话的激情;什么时间光倒水不加茶叶，什么时间该携带茶叶进来;老板有吸烟的习惯，什么时间打火机里的油没了该换个打火机，卫哲都把握得非常有分寸。
经过一段时间的察看，管金生认识到，假如再让卫哲做复印、倒水、剪报等事情，就是屈才。
于是，24岁的卫哲出任上海万国证券公司资产管理总部的副总经理，成为当时国内证券界最年轻的副总。
千万不要觉得只须按时上下班、不迟到、不早退就是尽职尽责了，就能心安理得地去领薪资了。
工作需要的是一种自动自发的精神，自动自发工作的职员，将获得工作所给予的更多的奖赏。
Microsoft企业文化的一个精髓是职员要自己找事做。
每个职员都要充分发挥我们的主动性，既要有非常强的责任感，同时也要有激情。
简单地说，Microsoft的工作方法就是给你一个抽象的任务，要你具体地完成。
对于这一点，Microsoft中国研发中心的桌面应用部经理毛永刚深有领会。
1997年他刚被招进Microsoft时负责做word，当时他只有一个大概的认知，无人告诉他该如何做，该用什么工具。
他和美国总部交流，得到的回话是所有都要靠自己去做。
如此，职员才能发挥最大的主动性，设计出最让人认可的商品。
最后，毛永刚通过我们的努力，出色地完成了公司交给他的任务。
然而，现实日常，又有多少人在我们的工作职位上积极进取呢?坦率地说，目前很多青年，大部分状况下是茫然的。
其实，工作是一个包括诸如智慧、热情、信仰、想象和创造力的词语。
无人会对你说需要做的事，这都要靠你主动考虑。
在自动自发工作的背后，需要你付出比其他人多得多的智慧、热情、责任。
当你了解地知道了企业的进步规划和你的工作职责，你就能预测该做些什么，然后立刻行动，无需老板吩咐。
大家应该了解，那些天天早出晚归的人可能不是认真工作的人，那些天天忙忙碌碌的人可能不是出色地完成了工作的人，那些天天按时打卡、按时上下班的人可能不是尽职尽责的人。
对他们来讲，工作只是一种简单的买卖，对每一家企业和每个老板而言，他们需要的决不是那种仅仅墨守成规，却缺少热情和责任感，不可以够积极主动、自动自发工作的职员。
当你了解如此的道理将来，请主动去做你要做的事情吧!不要等你的老板和上司来安排你的工作，我们的生命自己做主，当你竭尽全力地做好你的工作的时候，你将得到最高的回报。