9月6日，华为掌门人任正非点名过去的一名职员，呼唤他回归华为，并且将该邮件分发给全体职员。
在邮件里，任正非说：大家要紧紧揪住出色人物的贡献，紧紧盯住他的优点，学习他的榜样。
这要成为一种文化，这就是哲学。
以下为邮件全文：大家要紧紧揪住出色人物的贡献，紧紧盯住他的优点，学习他的榜样。
这要成为一种文化，这就是哲学按语：为何出色人物在华为成长那样困难，破格三级的人为何还要离开。
大家要依赖什么人来创造价值，为何会有人容不能英雄。
华为还是昨天的华为吗？胜则举杯相庆，败则拼死相救，目前还有吗？有的西方公司也曾有过灿烂的过去。
华为的文化难道不应回到初心吗？三级团队正在学习不要借冲刺搞低水平、满广志、向坤山都是大家年代的英雄，不是导向守旧主义，而是让一些真的的英雄的血性偾张，踏踏实实，英勇奋斗，理论联系实质，让这类人英勇地走上领导职位。
为何不可以破格让他们走上主官，为何不可以破格让他们担任高级专家与员工？为何不可以按他们的实质贡献定职、定级？遍地英雄下夕烟，应在100多个代表处形成一种正气。
形不成正气的主官要考虑他的去留。
转发心声社区帖子：《探寻加西亚》加西亚，你回来吧！孔令贤，大家期待你！2014年孔令贤被破格提拔3级后，你有了让人窒息的重压，携带诚意离开了华为。
周公恐惧流言日，更何况大家不是周公。
是公司错了，不是你的问题。
回来吧，大家的英雄。
大家要形成一个英雄倍出的机制，英雄倍出的动力，英雄倍出的文化。
要紧紧揪住英雄的贡献，盯住他的优点，而不是纠结英雄的缺点。
回来吧，加西亚，是公司对不起你。
邮件中的第二部分转发了华为内部平台名为《探寻加西亚》的帖子，内容十分动情：周公恐惧流言日，更何况大家不是周公。
是公司错了，不是你的问题。
回来吧，大家的英雄。
即便是一位有才能的普通职员，任正非也想公开表示体恤关怀和道歉，表现出华为求贤若渴，尊重人才的企业文化。
心声社区公众号文章发出后，已经移民新西兰的孔令贤在微博上进行了回话：加西亚已收到，没哪个对不住哪个，华为是民族企业的骄傲，提起华为我依旧自豪，期望将来还能有合作的机会。
华为职员在心声平台中纷纷跟帖，见过不少为公司着想的人离开了公司。
说实话，我感觉大家的步骤过于僵化、现在公司部分主管，不是客观的，系统性的剖析、解决问题，部门风气极差等等。
依据心声社区对孔令贤的介绍，他是常识年轻人、技术控，华为进入OpenStack社区第一人，是OpenStack社区的核心成员。
在个人技术博客上发表专题博文150余篇，支撑华为成为OpenStack金牌会员。
因贡献卓越，2014年被公司破格提拔升级。
孔令贤曾在我们的博客里写道，被华为破格提拔成基层主管后，华为对基层主管的需要是既要做管理，又要懂技术，在这个地方上做的时间长了，渐渐变成了琢磨怎么样争取更多的资源、怎么样揣摩领导们的心思、怎么样配合企业的策略、怎么样拟定团队的目的和方向、怎么样在做团队排序的同时可以让团队里每个兄弟姐妹都能感到公平等等，自己在技术花的时间在渐渐变少，技术敏锐度紧急降低，丧失了静心做技术的心。
华为内部职员Bryan向《中国企业家》（ID：iceo-com-cn）介绍，华为的人才选拔任用是有规范规定的，普通职员一般2至3年升一级，出色贡献者每年升一级，突出贡献者最大可升3级，孔令贤是从14级（基层职员）直接跳到17级（小部门主管或技术专家）。
Bryan表示：自己部门也有破格提拔上来的，比孔令贤破格的等级更高，刚开始也是非常惨，工作责任非常重，重压很大，后来顶住重压活了下来，对比而言，假如华为没破格提拔的规范，个人没破格提拔的机会，那应该会更惨吧？而在9月4日，任正非同样也为一位职员发了总裁办文件。
这位名为梁山广的职员揭发了其所在部门的造假行为，被破格提拔两级，为免其在公司内部遭到打击报复，让其自愿选择工作地址，并指定一位高层进行保护。
以下为邮件全文：大家要鼓励职员及各级干部讲真话，真话有正确的、不正确的，各级组织采纳不采纳，并没那些问题，而是风气要改变。
真话有益于改进管理，谎话只有使管理变得复杂、本钱更高。
因此，公司决定对梁山广，工号00379880，晋升两级，到16A。
即日生效。
并不影响其正常考核与晋升。
依据其自愿选择工作职位及地址，可以去上研所工作，由邓泰华（华为无线商品线总裁）保护不受打击报复。
自称华为职员的知乎网友世界和平表示，企业的Natural Ui（简称nui）部门商品线套用了一个开源的ui项目，对其中的英文进行汉化，最后声明汉化后的商品是该商品线的自主开发成就。
世界和平续称，3月份有同事在心声社区发帖，表明nui有抄袭嫌疑。
7月份有同事发邮件质问nui项目有关职员用开源码要声明版权，该职员回复不需要你操心。
最后被较真的梁山广发现，期间该同事也遇见了相当大的重压（可能有被威胁，该同事发过帖子但已被删），最后在别的人的支持下，nui上层处罚了该项目的有关职员冻结有关职员升职涨薪半年。
该处罚也被华为心声社区网友调侃为罚酒三杯。
这次华为用最高规格的总裁办邮件点名梁山广晋升，指定由高层保护，让不少华为职员非常是激动：我菊厂真是帅呆了！、全力支持讲真话，这才是会叫人奋不考虑身去奋斗的华为Bryan对中企哥说：像nui如此的部门其实不少。
有一次，大家部门研发的商品，另外一个部门删除去代码就把商品拿过去，还在华为报奖。
大家向上级做了状况说明，他们没能拿奖，但也没被处罚，只是不道德行为而已，由于代码和商品其实是是企业的。
在梁的事件里，nui部门拿外部无版权限制的开源ui商品做修改，这不是问题，问题是他们团队夸大宣传了。
Bryan表示，任总为何要强调禁止打击报复，就是由于职员揭发举报造假之后，没对应的保护规则，我认为这其实就是人治，假如说讲谎话、讲空话是大企业病，那样人治是否呢？但无论怎么样，这两封邮件表现出任正非想看重每个华为职员。
现在华为已经成长为一家巨型科技公司，相信鼓励大伙讲真话，让企业可以留住人才也必然成为华为企业管理的重点。