1、如何探寻创业模式
创办一个公司，创业人士第一要有一个构想和肯定的理想，然后再从构想开始，考虑如何组成一个团队，如何把这个公司进步成为一个完整的公司，如何预见企业的进步前景，确定企业的进步方向。
2、如何确立创业目的
赚钱是关键的目的，但并非惟一的目的，由于创业本身应该有理念，理念会带动不少新的商品创意和实践冲动。
3、如何制定创业原则
在创立企业的时候，你不应该一直想着什么时间能收到成就。今天还没赚钱，明天是否会赚钱？面对很艰苦的工作，你会感到不愉快。首次创业，创业人士赚钱的期望会比较高，第二次创业就不会如此了。但每一次创业都需要用热情去支撑。
4、如何规划创业步骤
这是一个循环的过程。第一要看创意从哪儿来？如何会有这个创意？资金如何找？如何组织一个团队？商品的市场行销如何做？这个商品做完了，你是否会还想做？这样周而复始。
5、如何创造创业条件
创业时，未必要有一个非常重大的创造，关键的是你所做的东西，在市场上是否会成功？然后要考虑市场上需要如何？我们的能力是什么？最后再把这类都结合起来。
6、如何确定创业期限
一个非常大的公司，至少要花三年五年才能做出来，时间太长，风险也大，由于市场是不断变化和进步的。因此创业最好以两年为准，要想方法在两年内把商品做到最好。
7、如何处置与投资人关系
不少创业人士感觉，自己占这个企业的股份应该是99％，投资人应该是1％。这种想法对风险投资来讲是错误的。一般创业人士与投资人最好各占一半股权。创业人士去找投资，一半的股权要交给投资人，将来假如需要更多投资的话，创业人士在公司持有些股份会愈加少，但这并不表示你拥有些钱愈加少，由于企业的价值会愈加高。
8、如何产生好创意
一个非常不错的创意，在市场上并可能没有价值。在我的经验里，任何好创意都已经有不少人想过了，关键的是在好创意里面，是不是包括着市场需要。
9、如何组织好的团队
在组建团队时，不少人觉得要把最好的人才都网罗起来。事实上创业团队简单一点，朴素一点，每一个人未必都非常强，只须能凝聚起来，就是一个很好的团队。
10、如何选择风险投资商
第一要确定好各自的股份占多少；第二要选择可以跟你一块同甘共苦的风险投资商，第三要找有非常大影响力的风险投资商，借用他们的经验和力量。