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摸准客户“六是”、“四不是”,忠实回头客蹭蹭涨!

放大字体  缩小字体 发布日期:2025-08-21  来源:www.sxhono.com  作者:加盟网  浏览次数:578
核心提示:世界顶级酒店集团丽思卡尔顿对员工提出20条服务准则,其中第14条准则是:告诫员工与客户与同事交流时注意措辞得体。譬如:应该说请赞同我的道歉而非对不起;想为你效劳而非可以。为此,前总裁舒尔策曾宣布过一条著名禁令,禁止说行或可以。如此来看,在酒...
摸准客户“六是”、“四不是”,忠实回头客蹭蹭涨!

世界顶级酒店集团丽思卡尔顿对职员提出20条服务准则,其中第14条准则是:告诫职员与顾客与同事交流时注意措辞得体。

比如:应该说请同意我的道歉而非对不起;想为你效劳而非可以。为此,前总裁舒尔策曾宣布过一条著名禁令,禁止说行或可以。这样来看,在酒店服务中,交流是何等要紧!

要与客人打造好的宾客关系,就要对客人有个正确的认识,正确理解酒店职员与客人的关系,学会客人的心理和与客人的交流方法。

要与客人进行好的交流,第一要正确认识客人,知道客人是什么和 客人不是什么?

客人是什么?

1、客人是服务的对象

在酒店的客我交往中,双方饰演着不一样的社会角色。服务职员是服务的提供者,而客人则是服务的同意者,是服务的对象。

前厅部职员在工作中一直都不可以忘记这一点,不可以把客人从服务的对象变成别的什么对象。所有与提供服务不相容的事情,都是不应该做的。尤其是无论怎么样也不可以去气我们的客人。

道理非常简单:客人来到酒店,是来烧钱买享受,而不是来烧钱买气受的。

2、客人是最要面子的人

容易见到客人到酒店的前台或餐厅,说的第一句话就是:叫你们老总来。来做什么?来给客人一个面子,给了客人面子,其他事情就都好办多了。

一次,一位酒店老总在酒店广场巡视,看见一个常客张老板从轿车里出来,正在给他带来的企业介绍说,这里是当地有名的酒店,他在这个酒店里非常有面子。并说他无论走到哪儿,服务职员都认识他,对他恭恭敬敬。他还说:不信你们跟我看看。

那位常客满面春风携带他的顾客走到大厅门前,门童早已拉开大门,笑容满面地招呼他:张老板上午好!请进!张老板还未到服务台,前厅的几位员工就异口同声地问候:张老板好!

张老板说:来了几个朋友,开两个套房。员工非常快办理好了入住手续,并请张老板签字入住。当他从电梯到客房楼梯时,客房员工已为他们打开房间,在门口迎接张老板一行的到来

事后张老板感谢酒店给了他面子,使他的买卖做得十分顺利。在大家服务中常说的一句话:把面子给客人。这是由于迎合了客人求尊重的心理。

3、客人是具备优越感的人

在酒店里,大家所做的所有都是为了客人,客人的需要,只须不是无理的,大家都要满足他们。

一次,一房客叫来员工,说他来了两位客人,要两包茶叶和两个一次性纸杯,房间备有两个盖杯,可客人就是不需要。

员工按客人的需要将茶叶和两个一次性纸杯拿过去时,这位客人说又来了两位客人,再要两袋茶叶和两个一次性纸杯,员工又立刻返回去拿。

这位客人对他的朋友说:听说这里的员工态度非常不错,我非得考验考验她们。对此类客人,只须需要不过分,都要尽可能满足,这体现了一个态度问题。

4、客人是具备情绪化的自由人

一位客人在餐厅喝多了,踉踉跄跄地走在廊道里,一位男服务生走上前问候并想搀扶他,这位客人恼羞成怒,大声训斥员工说看不起他。

明明喝多了,但客人非说半斤八两白酒不算什么,明明是摔倒了,但那位客人还大声嚷嚷没事儿,没事儿!

事后还是员工搀扶他走进了房间,并帮他脱掉鞋和外衣,盖好被子,关好房门才离开。

在客人的行为不超越法律的范畴内,服务职员要掌握宽容客人,设身处地地为客人着想,用换位考虑的方法来处置这类问题。才能使服务工作做到位。

5、客人是追求享受的人

大家应该在肯定的范围内满足客人的精神和物质享受,并不断开发新品来满足他们更新更高程度的享受。

譬如:大家发现床头控制柜太繁琐,可改为单向控制;在床的枕头上增添靠垫,使客人躺在床上能舒舒服服地看电视;延长就餐时间,以满足客人的送快餐服务;为使客人在廊道里好找员工,在廊道的电梯旁安装服务电话;除去客房里备有多种小食品和扑克牌外,服务中心还可按客人需要,随时提供水果、巧克力;还有专门设立保健按摩服务等。

6、客人是绅士和淑女

说到曾否遇见过特别粗鲁的客人时,丽思卡尔顿酒店的一位经理曾对酒店的培训生讲道:假如你善待他们,他们自然也会善待你。切记,你们要以绅士和淑女的态度为绅士和淑女们提供优质服务。

说着,他停下脚步,弯腰捡起地上的一些杂物,放入我们的口袋中,然后接着说:大家要尽力帮助客房服务生,正如他们帮助大家从楼厅内清理餐车一样。这位经理以我们的言行完美的解释了酒店职员与客人及同事的交流。

客人不是什么?

1、客人不是评头论足的对象

任何时候,都不要对客人评头论足,这是极不礼貌的行为。请听一下一位客人的历程和反应。

当我走进这家酒店的餐厅时,一位员工颇有礼貌地走过来领我就座,并送给我一份菜单。

正当我看菜单时,我听到了那位员工与另一位员工的对话:你看刚刚走的那个老头,都快瘦骨嶙峋了还不舍得吃,抠抠缩缩的咋天那一位可倒好,胖成那样儿,还生怕少吃一口,几个盘子全叫他给添干净了!

听了他们的议论,我什么胃口也没了。他们虽然没议论我,可是等我走了将来,哪个了解他们会如何议论我?我顿时感觉,他们对我的礼貌是假的!

2、客人不是比高低、争输赢的对象

不要为鸡毛蒜皮的小事与客人比高低、争输赢,由于即便你赢了,你却得罪了客人,使客人对你和你的酒店不认可,事实上你还是输了。

3、客人不是说理的对象

在与客人的交往中,服务职员应该做的只有一件事,那就是为客人提供服务。所以,除非说理已经成为服务的一个必要的组成部分,做为服务职员,是不应该去对客人说理的。

特别是当客人不认可时,不要为自己或酒店辩解,而是立即向客人道歉,并尽快帮客人解决问题。假如把服务停下来,把本该用来为客人服务的时间,用去对客人说理,其结果,一定是吃力不讨好。

4、客人不是教训和改造的对象

酒店的客人中,哪种人都有,思想境界低、虚荣心强、举止不文雅的人大有人在。但服务职员的职责是为客人提供服务,而不是教训或改造客人。假如需要教育客人,也只能以为客人提供服务的特殊方法进行。

某日,有几位客人在客房里吃西瓜,桌面上、地毯上吐的到处是瓜子。一位客房员工看到这个状况,就连忙拿了两个盘子,走过去对客人说:真对不起,不了解你几位在吃西瓜,我早应该送两个盘子过来。

说着就去整理桌面上和地毯上的瓜子。客人见这位员工不只没指责他们,还如此热情周到地为他们提供服务,都感觉非常不好意思,连忙作自我批评:真是对不起,给你添麻烦!大家自己来整理吧。

最后,这位员工对客人说:请各位不要客气,有哪些事,尽管找我!这位员工就不是用训斥的方法,而是用为客人提供服务的方法教育了客人。

 
 
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